企业停产停业损失评估方法 青岛合伙企业固定资产评估
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产品描述

评估类型固定资产评估 资产评估工程设备评估 固定资产评估工厂设备设施评估 评估用途资产转让及搬迁和税务 评估周期5个工作日
为了保护固定资产的安全与完整,各部门必须对固定资产进行定期清查、盘点,以掌握固定资产的实有数量,查明有无丢失、 毁损或未列入帐的固定资产,保证账实相符。
固定资产每年至少清查一次。遇有下列情况,应当对有关固定资产进行全部或部分的临时清查:
(一)直接经管固定资产的人员调动工作;
(二)因机构、业务变动,办理财产交接;
(三)固定资产发生非常损失事故;
(四)单位负责人根据工作需要决定进行的临时抽查。
对固定资产进行清查以前,财务部门必须检查有关财产增减变动的凭证是否齐全,如有尚未入账的会计事项,应当及时入账,主动与固定资产管理、仓库以及其他有关部门核对各项固定资产的收、付记录,做到清查前的账目相符。
经管固定资产的人员,在清查以前,应当将所经管的固定资产进行整理,对尚未点验入库和应当调拨出库的固定资产,尽可能做好入库和出库手续,避免发生重点、漏点等差错。
固定资产清查应当逐一点清实物,包括查明固定资产的实有数与账面结存数是否相符,固定资产的保管、使用、维修、报废和转让等情况是否正常等等。发现没有入账的固定资产,应当查明原因,及时入账。在清查中发现毁损情况,应当查明毁损的程度、原因和责任以后,在清查表内加以,并提出处理意见。
对租赁、代管的固定资产,都应当进行清查,并分别填制清查表。
对固定资产清查以后,根据清查的结果填制清查表单。清查表单经过审核无误以后,由参与清查的人员和经管财产的人员共同签名盖章。
清查表单应当由资产管理部门留存一份,送交财务部门一份。
财务部门根据清查表格与固定资产账簿记录进行核对。如发现盘存数与账存数不一致的时候,应该及时查明原因,必要时进行复查或由经管财产的人员做出书面报告。
对清查出的固定资产短缺和溢余,经查明核实以后,经资产清查小组审核,报公司集体审批。财务部门根据审查核实后的清查表和审批意见,按照会计制度的规定,做账务的调整,使账簿记录与实际盘存的资料一致。
如果有需要进行资产评估的读者,可以咨询重庆海润资产评估有限公司。本司汇聚了大批行业评估人才,拆迁评估师和房屋和企业拆迁律师,现有十多位拥有在资产评估、拆迁法律、征地拆迁、企业重组合并收购等领域10年以上经验的人才,同时本司与全国多家评估机构、拆迁法律咨询律师、征收拆迁办、以及评估院所合作,以便为顾客提供有价值的服务,从成立至今我司已经服务了全国几千家公司企业和事业单位,我们有着丰富的房屋、厂房、园林、评估、企业拆迁等评估经验,同时为广大被拆迁户做过评估,通过我们的评估以实现了大多数客户的预期目标。
青岛合伙企业固定资产评估
中国经济运行总体比较平稳,保持了良好的发展态势。固定资产投资在经济增长中发挥了重要作用,但也出现了投资增长过快等值得高度关注的问题。实践,促进经济平稳较快发展,必须保持适度的投资规模与合理的投资结构。但如果投资规模过大、增速太快、结构不合理,就会使经济运行绷得过紧,资源环境压力加大,影响国民经济持续平稳较快增长。
中国固定资产投资增长加快,这是国民经济和社会发展步入一个新阶段、消费结构升级带动产业结构升级、工业化和城镇化步伐加快的结果,应该说,具有一定的客观合理性和必然性。但也要看到,2012年以来固定资产投资增长过快,新开工项目数量多、规模大,结构性矛盾仍比较突出,投资反弹压力加大。
从投资增速看,上半年全社会固定资产投资42371亿元,增长29.8%,增幅比2011年同期提高4.4个百分点。其中,城镇投资36368亿元,增长31.3%,增幅同比提高4.2个百分点。从新开工项目看,上半年全国新开工项目近10万个,同比增加1.8万个;新开工项目计划总投资同比增长22.2%。其中有8个省(区、市)新开工项目计划总投资增幅超过50%。从行业结构看,一些行业投资增速有所加快。如上半年纺织业投资增长40.6%,汽车等交通运输设备制造业投资增长44.5%,增长速度均快于一季度。一些新上项目不符合国家行业规划和产业政策,产品结构趋同现象比较明显。
应当清醒地看到,当前投资过快增长虽然与中国正处于加快推进工业化、城镇化的发展阶段有关,但主要是由于体制机制上存在问题和经济增长方式没有根本转变造成的。主要体现在:
一些地方盲目追求经济增长速度,片面依靠投资拉动经济增长;违法违规用地现象比较严重;投资增长过快又与信贷增长偏快、外贸顺差过大相互交织、相互推进,但突出和关系全局的是固定资产投资增长过快。
当前投资运行中的问题及其深层次根源,如果不及时加以引导和控制,就会使本已凸显的矛盾和问题进一步突出。一是加大资源环境承载压力,扰乱经济秩序,影响经济结构调整和增长方式转变,影响经济平稳较快发展和"十一五"规划目标的顺利实现。二是投资过快增长和银行信贷规模过大,互为因果,相互推动,将金融风险。三是过大的投资需求会拉动生产资料价格大幅上涨,导致下游产品成本增加,容易引发物价过快上涨。四是产能过剩行业再度盲目扩张,一旦市场发生变化,势必会造成一批企业倒闭,增加一批失业,产生一批银行呆坏账。任其发展下去,就会出现大起大落,造成重大损失。
解决投资领域存在的突出问题,要统一思想、提高认识,坚定不移地贯彻落实好党、关于加强和改善宏观调控的各项政策措施。在保持宏观经济政策连续性和稳定性的前提下,坚持突出重点、区别对待、有保有压、适度微调,切实解决当前投资增长过快、新开工项目过多、结构性矛盾突出等问题。
要进一步做到坚持以科学发展观统领经济社会发展全局;从严控制新开工项目;进一步加强土地管理;继续严把信贷"闸门";大力调整优化投资结构;严格规范招商引资活动。
如果有需要进行资产评估的读者,可以咨询重庆海润资产评估有限公司。本司汇聚了大批行业评估人才,拆迁评估师和房屋和企业拆迁律师,现有十多位拥有在资产评估、拆迁法律、征地拆迁、企业重组合并收购等领域10年以上经验的人才,同时本司与全国多家评估机构、拆迁法律咨询律师、征收拆迁办、以及评估院所合作,以便为顾客提供有价值的服务,从成立至今我司已经服务了全国几千家公司企业和事业单位,我们有着丰富的房屋、厂房、园林、评估、企业拆迁等评估经验,同时为广大被拆迁户做过评估,通过我们的评估以实现了大多数客户的预期目标。
青岛合伙企业固定资产评估
固定资本的实物形态
属于产品生产过程中用来改变或者影响劳动对象的劳动资料,是固定资本的实物形态。固定资产在生产过程中可以长期发挥作用,长期保持原有的实物形态,但其价值则随着企业生产经营活动而逐渐地转移到产品成本中去,并构成产品价值的一个组成部分。根据重要原则,一个企业把劳动资料按照使用年限和原始价值划分固定资产和低值易耗品。对于原始价值较大、使用年限较长的劳动资料,按照固定资产来进行核算;而对于原始价值较小、使用年限较短的劳动资料,按照低值易耗品来进行核算。在中国的会计制度中,固定资产通常是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具和工具等。
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青岛合伙企业固定资产评估
企业可以根据固定资产的定义分类以及现实分类结合起来进行考虑,力求找到适合企业固定资产管理的方法。
(一)按照经济用途以及使用情况进行分类的管理对策
1.企业在固定资产的日常管理中,要对固定资产的相关使用情况随时进行关注,要求账目齐全,内容更新及时,准确了解本企业固定资产的使用情况,防止资产重复购置,大量占用企业的资金,造成固定资产闲置浪费。而且企业也要定时对固定资产进行清查,根据其使用情况判断固定资产的利用程度以及是否需要购买新的固定资产,加强对固定资产的维护,提高固定资产的利用率。企业也可以根据固定资产的情况判断是购买还是租人固定资产对企业更有利,这都是企业进行财务分析的基础,帮助企业合理的进行投资以及筹资。
2.从固定资产管理的整体来看,企业要及时对固定资产进行分类,选择适合本企业的财务信息系统,对固定资产及时归类整理,从购置到终报废要合理的从账目上反映出来,财务人员可以根据财务信息系统及时了解固定资产的全部状况,这也为盘点节省时间以及人力、物力和财力,大大提高企业运营的效率,增加企业的价值,保证资产。
(二)按照占用资金程度及管理难度分类的管理对策
1.对于占用资金比较多,管理难度比较大的固定资产
对此类固定资产要加以改造,重新利用,一般这类固定资产多存在于大型企业当中,很多这种类型的固定资产由于耗资巨大,管理起来也有很大的难度,但是正因为占用资金额度比较大,企业必须对这些固定资产加强管理,不能因为管理的难度而将这类资产进行限制,这类固定资产一般固定成本较大,企业可以将这类固定资产进行技术改造,改变这些固定资产的用途,尽量降低其固定成本,或者企业也可以从侧面管理这些固定资产,应该说找到更适合这些固定资产的产品,使得这类设备生产的产量超过点,限度的为企业做出贡献。
2.对于占用资金比较大,管理难度较小的固定资产
对此类固定资产,要加以合理利用,不能让其闲置,因为管理难度较小,一般固定资产就可以下降,如果企业进行闲置,就会大量占用企业的资金,这很不利于企业的运营,对这类固定资产企业应该对设备进行细化管理,选择适合本企业资产的项目,为企业创造经济效益。
3.对于占用资金少,管理难度大的固定资产
对此类固定资产,占用资金比较少,企业应该对该类资产及时进行盘活,不需用的固定资产或者管理难度过大造成管理成本过大的资产要及时处置,减少闲置固定资产的数量,及时收回企业的资金。
4.对于占用资金少,管理难度也较小的固定资产
对此类固定资产,可以简单进行管理,合理记录该类资产的使用情况,在账目上有清晰的反映,财务人员根据财务软件及时了解这方面的信息,对于闲置的这类资产,要及时处置或者报废,尽量搞活整个企业的固定资产,提高企业的运营效率。
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